Зарплаты руководителей ограничат десятью минимальными окладами в компании

    На портале общественных инициатив опубликовано предложение установить соотношение между максимальными и минимальными доходами сотрудников компании.

    По мнению автора, зарплаты топ-менеджеров не должны превышать оклад продавца или дворника более чем в 10 раз.

    Ввод указанного ограничения должен способствовать восстановлению социальной справедливости, поскольку для повышения собственного дохода руководству придется подумать и о прибавке персоналу в целом.

    Кроме того, равномерное распределение фонда оплаты труда обеспечит большее количество людей дополнительными деньгами, трата которых укрепит экономику страны.

    Поддержать инициативу можно на сайте РОИ до июня следующего года.

    Время бухгалтера

    08.07.2019, 09:23

    Зарплаты руководителей ограничат десятью минимальными окладами в компании

    На портале общественных инициатив опубликовано предложение установить соотношение между максимальными и минимальными доходами сотрудников компании.

    По мнению автора, зарплаты топ-менеджеров не должны превышать оклад продавца или дворника более чем в 10 раз.

    Ввод указанного ограничения должен способствовать восстановлению социальной справедливости, поскольку для повышения собственного дохода руководству придется подумать и о прибавке персоналу в целом.

    Кроме того, равномерное распределение фонда оплаты труда обеспечит большее количество людей дополнительными деньгами, трата которых укрепит экономику страны.

    Поддержать инициативу можно на сайте РОИ до июня следующего года.

    Время бухгалтера

    08.07.2019, 09:23
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам