| |
|
|
| Экспедиционная обработка документов включает в себя начальный этап работы с документами, поступающими в организацию, и завершающий этап работы с документами – их отправку корреспонденту. Экспедиционной обработке подлежит корреспонденция, поступающая и отправляемая средствами почтовой, телеграфной, курьерской или фельдъегерской связи. Работа с документами на этих этапах предполагает выполнение определенных операций, целью которых является проверка правильности доставки документов, целостности (комплектности) документов, фиксация факта получения или отправки документов и подготовка документов для дальнейшей работы или отправки. |
| В.Ф. Янковая, канд. ист. наук, доцент Государственного университета управления |
|
|
| Среди организаций нашей страны есть специфические организации, объединяющие несколько самостоятельных юридических лиц и, как правило, называющие себя "группой компаний" или корпорацией. Такие объединения организаций создаются в коммерческой сфере; их отличительной особенностью является многопрофильный характер деятельности и добровольный принцип объединения. |
| В.Ф. Янковая, канд. ист. наук, доцент Государственного университета управления |
|
|
Реквизиты, используемые при оформлении документов, не равноценны: одни реквизиты необходимы для придания документу самого важного свойства - юридической силы, другие являются реквизитами бланка документа, третьи необходимы для организации работы с документом. Реквизит «Резолюция» определяет движение документа в процессе исполнения.
Резолюция – это результат рассмотрения документа руководителем. На документе может быть несколько резолюций, но их не должно быть более четырех. Количество резолюций соответствует уровням рассмотрения документов. Четыре резолюции на документе может быть в том случае, если поступивший в организацию документ сначала рассматривает руководитель (его резолюция будет первой на документе), затем – заместитель руководителя (2-я резолюция), после него (3-я резолюция) – руководитель структурного подразделения (управления или департамента) и последним (4-я резолюция) – руководитель подразделения в составе более крупной структурной единицы, например руководитель отдела. |
| В.Ф. Янковая, канд. ист. наук, доцент Государственного университета управления |
|
|
8 ноября 2005 г. приказом Министерства культуры и массовых коммуникаций № 536 была утверждена Типовая инструкция по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти (зарегистрирована в Минюсте России 27.01.2006 под № 7418) (далее – Типовая инструкция, Инструкция). Ранее действовавшая типовая инструкция с таким же названием, утвержденная приказом Росархива от 27.11.2000 № 68, признана утратившей силу.
Основанием для разработки новой типовой инструкции явился Типовой регламент взаимодействия федеральных органов исполнительной власти, утвержденный постановлением Правительства РФ от 19.01.2005 № 30 (в редакции от 11.11.2005), п. 11.1 которого гласит: «Делопроизводство в федеральных органах исполнительной власти организуется в соответствии с типовой инструкцией по делопроизводству в федеральном органе исполнительной власти (далее – типовая инструкция), утверждаемой Министерством культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации. Федеральные органы исполнительной власти издают свои инструкции по делопроизводству, согласованные с Федеральным архивным агентством». |
| В.Ф. Янковая, канд. ист. наук, доцент Государственного университета управления |
|
|
27 января 2006 г. Минюст России зарегистрировал (рег. № 7418) приказ Минкультуры России от 08.11.2005 № 536. Законную силу обрела новая Типовая инструкция по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти (далее – Типовая инструкция), заменяющая инструкцию с аналогичным названием, утвержденную приказом Росархива от 27.11.2000 № 68. Это уже третья инструкция подобного рода со времени принятия Росархивом в 1992 г. Типовой инструкции по делопроизводству в министерствах и ведомствах Российской Федерации.
Принятие новой Типовой инструкции стало заметным событием в области нормативного обеспечения делопроизводства, затрагивающим не только те органы власти, на которые она непосредственно рассчитана. Как показывает практика, Типовая инструкция является своего рода ориентиром и используется в качестве основы при подготовке инструкций по делопроизводству самыми разными организациями.
Необходимость переработки Типовой инструкции, утвержденной в 2000 г., во многом была обусловлена изменениями в системе исполнительной власти страны, а также мерами, реализуемыми в рамках административной реформы, в частности принятием Типового регламента взаимодействия федеральных органов исполнительной власти (утвержден постановлением Правительства РФ от 19.01.2005 № 30) и Типового регламента внутренней организации федеральных органов исполнительной власти (утвержден постановлением Правительства РФ от 28.07.2005 № 452). |
| А.Ю. Чуковенков, канд. ист. наук, зам. директора Учебно-методического центра документоведения и управления фирмы «Межрегионсервис» |
|
|
| Многие управленческие документы имеют приложения. Приложением к документу может быть самостоятельный документ (например, копия устава организации, являющаяся приложением к сопроводительному письму, или штатное расписание организации, утверждаемое приказом руководителя и являющееся приложением к приказу) или документ, составляющий часть основного документа, поясняющий или раскрывающий содержание отдельных положений основного документа (например, список членов создаваемой приказом руководителя комиссии, являющийся приложением к приказу руководителя). В первом случае приложение (копия устава или штатное расписание) – вполне самостоятельный документ, используемый в управленческой деятельности независимо от сопроводительного письма или приказа. Письмо в этом случае необходимо лишь для того, чтобы отправить корреспонденту документ, не имеющий адресной части, а приказ – для того, чтобы утвердить и ввести в действие штатное расписание. Во втором случае список членов комиссии является неотъемлемой частью приказа, поскольку содержит часть информации самого приказа. Приложения могут быть у различных документов: деловые письма (если деловое письмо имеет приложения, оно называется сопроводительным письмом), распорядительные документы (постановления, решения, приказы, распоряжения, указания), договоры (купли-продажи, поставки, аренды и др.), планы, отчеты, программы, акты, протоколы и др. |
| В.Ф. Янковая, канд. ист. наук, доцент Государственного университета управления |
|
|
В деятельности любой организации, учреждения, предприятия (далее – организация) создается множество разнообразных по видам и назначению документов. Одни документы предназначены для реализации внешних связей, другие отражают сугубо внутреннюю деятельность учреждения во всех ее разнообразных аспектах. В процессе развития документационного обеспечения постепенно сложились определенные документные комплексы – системы документации: например, система распорядительной документации, система документации по бухгалтерскому учету и отчетности, система документации по личному составу, система отчетной документации и др.
При работе с документами очень важно знать, к какой системе документации относится тот или иной документ – это во многом определяет требования к структуре и содержанию документов, к их оформлению.
В любой классификации важно основание – признак или признаки, в соответствии с которыми объекты классификации разбиваются на классы. Говоря о классификации систем документации, мы будем использовать в качестве основания управленческие функции и, соответственно, выделять системы документации по их назначению в управленческой деятельности. Основные управленческие функции (организация, планирование, регулирование, координация, контроль) реализуются с помощью следующих систем: система организационно-правовой документации, система плановой документации, система распорядительной документации, система договорной документации, система отчетной документации.
Рассмотрим эти системы документации с точки зрения их назначения и состава входящих в них документов. |
| В.Ф. Янковая |
|
|
В управленческой деятельности документ, имеющий юридическую силу, готовится, как правило, в единственном экземпляре. Исключений из этого правила немного. Исключением, в частности, являются договоры, при подготовке которых количество подлинников должно соответствовать количеству сторон, заключивших сделку. Для организации работы обычно требуется большее количество экземпляров документов, и современные средства копирования и тиражирования документов позволяют достаточно легко и быстро изготавливать необходимое количество экземпляров документа, его копий.
Термины и определения. Понятия подлинника документа и копии документа в делопроизводстве четко различаются. Определения этим понятиям дает ГОСТ Р 51141-98 «Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения»:
- подлинник (официального) документа – первый или единственный экземпляр официального документа;
- копия документа – документ, полностью воспроизводящий информацию подлинника документа и все его внешние признаки или часть их, не имеющий юридической силы.
|
| В.Ф. Янковая |
|
|
| Организации в процессе выполнения договорных обязательств сталкиваются с различными ситуациями ненадлежащего выполнения условий договора, выполнения их не в полном объеме, с нарушением сроков, качества и др. В подобных случаях возникает необходимость обратиться к стороне, не выполнившей обязательства, с претензией. Претензионной работой в организации занимаются юристы, поскольку это одна из составных частей правового обеспечения деятельности организации. Но и секретарям нередко приходится сталкиваться с этой работой, поэтому они должны иметь хотя бы самые общие представления о ее содержании. |
| В.Ф. Янковая |
|
|
В редакцию журнала приходит много писем с вопросами о том, как разработать и вести в делопроизводстве журналы. Эту тему мы уже затрагивали, рассказывая о регистрационно-контрольных карточках . Возвращаясь к ней, хотелось бы отметить два принципиальных момента.
Во-первых, информационно-поисковая система (ИПС), построенная на использовании таких традиционных (ручных) средств, как журналы, в настоящее время представляется устаревшей и не выдерживает сравнения с автоматизированными системами. Недостатки журнальных систем учета, регистрации и контроля исполнения документов хорошо известны. Они связаны с тем, что все записи в журнале ведутся только от руки и в одном экземпляре. Порядок их расположения не может быть изменен, они заносятся в журнал по мере поступления документов на регистрацию. Отсюда – отсутствие возможности проводить систематизацию сведений о документах по тем признакам, которые зачастую являются важнейшими при поиске (например, по корреспондентам, тематике, исполнителям и т.д.). При использовании журнальной формы документ в организации может регистрироваться многократно, одни и те же записи повторяются в журналах структурных подразделений, через которые проходит документ в процессе исполнения. Кроме того, возникают неудобства при необходимости с журналом одновременно нескольким исполнителям.
|
| А.Ю. Чуковенков |
Страницы:
< Предыдущая 1
2
3
4
5
6
7
Следующая >
|
|
